在JavaEye看到一个 颇不靠谱的帖子 讨论这个,正好和我不靠谱的胡思乱想有点像。

IT是工业化的自然顺延。工业化的特征是自动化,一切可以被自动化的工作都将被自动化,并且自动化的成本不断降低。由此产能将被日用品化而不再构成竞争力,信息处理和决策才是。IT是信息的自动化,或者说是工业化时代在信息领域的延伸。一切重复的信息转换都应该被自动化,是谓信息产业。

另一个不靠谱的帖子 引用我的胡思乱想。然则我原话不是这么说的。程序员不必要是价值链上最重要或者附加价值最多的部分,但一定是价值流图上的关键路径。不过,资本家应该让程序员尽可能的把全部时间用来做编程这件事,结论是对的。

知易行难

July 26th, 2007

CSDN程序员更喜欢Firefox

“参与这次调查的人数截止到今天达到了1710人,其中38.62%的人使用FireFox”

对此我毫不怀疑。Firefox是比IE好得多的浏览器:符合标准,大量有用的插件,不会成为可怜的安全漏洞。但,做这个调查、发布这条消息的CSDN,对Firefox的支持却实在不怎么样。比如说吧,首页上的漂浮广告,在Firefox底下看着是一团乱。让38.62%的用户不能有效看到自己的广告,我相信这不是CSDN想要的。

所以,“知道应该做什么”还不够,还需要另外两样东西:

1、有效的交流途径。业务负责人有很多需求,如何评估这些需求的价值,如何让价值最高的需求尽快进入开发,如何验证开发产物是否符合要求,如何让开发出来的软件尽快开始创造价值。一句话,如何让价值流动起来——如果100万用户的网站首页上的广告问题要等到明年的改版才能解决,这成本着实不低。

2、有效的质量保障体系。价值能够流动起来,需要一个基本的前提条件:必须全面严格保证质量。如果开发出的软件总在返工重做,如果开发者没有信心修改bug,如果今天改好的bug明天又再次出现,网站的价值如何流动?

知易行难。有多少绝妙的商业创意因为交流不畅、质量不彰而无法达到预期效果?又有多少商业价值在这些或许不太显而易见的环节被浪费?知易行难。如何为团队注入行动力,让价值在整个企业流动,也许CSDN该开始考虑这些问题了。