禅意的对谈
April 27th, 2010
领导：大师你看，我们公司多久能达到敏捷的状态呢？
大师：五年。
领导：大师有所不知，我们公司执行力很强，只要我一句话下去，所有人都会照办。
大师：哦，那么十年吧。
（如有雷同，纯属巧合。请勿对号入座，谢绝跨省追捕。）
无畏·勇气
April 17th, 2010
做360度评价。发现别人对我的认知和我的自我认知之间，差别最大的是“fearless”这项。
原来那么多人认为我”always fearless”，还有”like challenge”。 天知道我有多胆小。风险只会让我焦虑并加重颈椎病症状。
风说，要勇敢，至少装作勇敢的样子，很少有人能看出两者的差别。（知人论世就是，你不仅要知道大家都认为他很勇敢，还要知道他其实只是装作勇敢的样子。）
Deliberative和Context的特质，使你面对风险时思考它的前因后果。对它认识得更多，也就更容易去承受它。所以让你看起来无畏。可能这不是无畏（不害怕），而是勇气（害怕也敢于去做）。郭晓如是说。
也许知道自己胆子小，就会认真去计算一个uncertainty的成本和收益；反而成天嘴上喊着“敢于尝新”的某些人，面对风险总以“要想清楚”做借口。这么一来，岂不是比我更胆小了么。
原来勇气是一种与知识、与经验、与计算有关的东西。嗯，符合敏捷价值观。
